Jon Gray, presidente di Blackstone, va a correre e diventa virale
Jon Gray, presidente di Blackstone, va a correre con i dipendenti e i video diventano virali.
Jon Gray, presidente di Blackstone, ha reso virale il suo stile di vita con una semplice attività: correre. Il 2 agosto, alle 7:15 del mattino, Gray ha guidato un gruppo di oltre 110 interni, analisti e stagisti attraverso il Central Park, in un’escursione che ha suscitato interesse e curiosità. Il tutto, però, non è stato solo un’attività fisica: i video che Gray pubblica su LinkedIn, in cui condivide consigli di business e momenti di vita quotidiana, hanno contribuito a creare un legame tra lui e i giovani dipendenti. La sua capacità di essere autentico e accessibile ha reso il momento unico e memorabile.
Un’esperienza di connessione e lavoro
Gray, noto per la sua presenza su piattaforme social, ha scelto di mettersi in mostra in modo semplice e diretto. Durante la corsa, ha interagito con i dipendenti, mostrando un lato più umano di un leader di alto livello. La sua capacità di comunicare in modo autentico, senza apparire troppo prodotto, ha suscitato rispetto e affetto tra i giovani professionisti. “La bellezza è che permette una comunicazione a uno a uno”, ha detto Gray, parlando sia della corsa che dei video. La sua strategia, però, non è solo un modo per promuovere la cultura aziendale, ma anche un modo per coinvolgere i nuovi talenti.
Un’esperienza di condivisione e di respetto
La corsa, che ha avuto luogo in un’atmosfera informale, ha permesso a molti dipendenti di conoscere meglio il loro capo. Abigail Miles, una prima analista, ha espresso un crescente rispetto per la sua dedizione. “Vedere un leader così impegnato a correre e filmare mentre lavora così intensamente è impressionante”, ha detto. Allo stesso tempo, alcuni giovani hanno riconosciuto l’effetto positivo dei video di Gray, che li hanno resi più umani e accessibili. “Vedere un gigante del mondo finanziario fare cose normali, come correre o mangiare un panino, ci ha aiutato a sentirci parte di una squadra”, ha commentato Cy Aminzadeh.
La corsa, che ha avuto un’atmosfera informale, ha anche suscitato reazioni diverse da parte dei passanti. Alcuni newyorkensi hanno trovato divertente la scena, mentre altri hanno espresso un certo disagio. Tuttavia, il momento è rimasto un’esperienza unica, in cui lavoro, social media e connessione umana si sono fusi in modo naturale. Gray, con la sua capacità di essere presente e accessibile, ha dimostrato che anche i leader di alto livello possono essere parte di una comunità, non solo di un’azienda.
La sua strategia, però, non è senza limiti. La compliance di Blackstone monitora i video di Gray, ma i giovani dipendenti devono navigare un ambiente in cui la gestione del contenuto è complessa. “Per i giovani è più difficile, perché hanno cresciuto in un’epoca in cui condividono tutto”, ha detto Gray. Tuttavia, il suo approccio ha dimostrato che l’autenticità può superare le barriere e creare un legame significativo. La sua corsa, e i video che ne sono derivati, sono diventati un simbolo di una nuova forma di leadership, in cui la connessione umana è più importante della posizione.
Prima di partire, Gray ha anche dedicato un momento di ricordo a Wesley LePatner, un dirigente di Blackstone ucciso in un attacco alla sede l’anno precedente. Ha ricordato il suo impegno nel mentorare i giovani dipendenti, un’azione che ha reso il momento ancora più significativo. La corsa, iniziata alle 7:15 del mattino, si è conclusa intorno alle 8, con Gray che aveva un’importante giornata davanti, in vista dell’IPO di Jersey Mike’s. Ha assicurato che l’ufficio sarebbe stato pieno di grandi panini, il suo preferito: un panino al tacchino e provolone, “Mike’s way”.
